作为柏斯托公司的一名员工,你的表现很重要. 充分发挥你的潜力, 我们全年提供各种各样的培训课程, 领导项目, 人才管理, 技能发展和个性化发展计划.
个性化发展计划
在柏斯托,你有成长的空间,有挑战的空间,有学习的空间. 和你的顶头上司一起, 你会回顾你的表现, 建立目标, 确定未来的目标,讨论你的职业抱负. 这是通过我们集团范围内的过程绩效管理定期完成的 & 开发(PMD).
领导项目
成功地培养合格的员工队伍,成功的领导是至关重要的. 因此,我们通过领导力项目对当前和未来的领导者进行投资. 这些项目不仅是你个人发展的好机会, 你也会成为发展同事技能的重要一环, 这意味着整个公司的进步.
人才管理
柏斯托的目标是在关键角色(领导)的内部资源中实现75%的自给自足, 专家和项目经理角色)通过内部方法. 人才管理流程的目的是使柏斯托集团能够识别, validate, 选择和发展自己的人才. 人才管理流程每年进行一次, 并与其他现有和完善的人力资源流程保持良好的一致. 这样就可以对我们员工的表现和潜力进行评估.
员工调查
这对柏斯托来说可能是一个发展机会, 但它也给了你一个机会来影响你的工作条件. 每隔一年,我们都会调查员工在柏斯托工作的感受. 结果为后续行动和确定优先次序提供了依据. 在不做大调查的年份里,我们也会做一个小调查. 这些调查当然是匿名的,这就是我们使用外部供应商的原因.
J·O·nauclsamr纪念基金会
在与柏斯托集团活动相关的技术和经济领域, 校董会每年为教育或研究目的颁发奖学金.